The Next SME หนังสือดี ที่ SMEs ควรอ่าน

The Next SMEs Book
หนังสือดี ที่ SMEs ควรอ่าน

หนังสือเล่มนี้เป็นเหมือนการเรียนลัด ที่บอกแนวทางการทำธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น เติบโต เพื่อให้อยู่ได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว

📌เริ่มต้นอย่างไรให้ได้เปรียบ
📌เติบโตอย่างไรให้มั่นคง
📌และอยู่ได้อย่างไรให้ยืนยาว

การเริ่มต้นทำธุรกิจ ไม่ใช่แค่มีเงิน มีแรง หรือมีความอดทน เปิดแล้วจะรอดได้
การวางแผนธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็น ความยืดหยุ่นต่อปัญหา และความมั่นคงยั่งยืน จะเป็นตัววัดความสำเร็จของกิจการในระยะยาว

จึงไม่ใช่เรื่องแปลกที่ธุรกิจมากมายต้องปิดตัวลงในปีแรก เพราะไม่สามารถทนต่อการไม่มีลูกค้า และการขาดทุนของกิจการได้ ธุรกิจเหล่านี้เปิดขึ้นมาจากความตั้งใจและหวัง แต่ขาดปัจจัยสำคัญที่จะสนับสนุนให้เกิดความสำเร็จได้อย่างที่ต้องการ

หลังจากวิกฤติ covid 19 จบลง หลายกิจการที่ปรับตัวไม่ทัน, หรือไม่มีแผนสำหรับธุรกิจ ที่ยังยึดติดกับการทำธุรกิจรูปแบบเดิมๆ อาจต้องเลิกและปิดกิจการไป แต่เชื่อหรือไม่ว่า จะมีโอกาสเกิดใหม่ขึ้นมากมายหลังจากนี้ ให้กับคนที่เตรียมความพร้อมและเปลี่ยนแปลงตัวเองในอนาคต

ระหว่างที่หลายคนกำลังตื่นตระหนก กับวิกฤตครั้ง นี้ เราควรแบ่งเวลาออกมาเพื่อเตรียมความพร้อมสร้างโอกาสหลังวิกฤติจบลง

ความสำเร็จมันมีความลับที่ต้องเรียนรู้และวางแผน การได้เปรียบในการแข่งขัน การรับมือกับเปลี่ยนแปลงที่เข้ามากระทบโดยตรงกับธุรกิจมากมายในแต่ละช่วงเวลา ทำอย่างไรให้สามารถผ่านพ้นช่วงวิกฤตไปได้และเติบโตได้ในอนาคต

หนังสือเล่มนี้จะช่วยให้คุณรู้ว่า

1.จะวางแผนอย่างไรดีหลังจากนี้ การวางแผน คือ ปัจจัยในการเริ่มต้นที่สำคัญของธุรกิจ การเริ่มต้นใหม่ในธุรกิจจำเป็นที่จะต้องทุ่มเทและใช้ทรัพยากรที่มีอยู่เพื่อการสร้างธุรกิจ ผู้เริ่มต้นจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการมุ่งมั่นและโฟกัสกับเป้าหมายในแผนการของธุรกิจ

2. ความเสี่ยงอะไรบ้างที่อาจเกิดขึ้น ความเสี่ยงมีความจำเป็นสำหรับธุรกิจ การทำในสิ่งที่ยังไม่เคยทำมาก่อนก็จะช่วยให้เราสามารถบรรลุเป้าหมายที่เรายังไม่เคยสำเร็จมาได้เช่นกัน ดังนั้นกิจการต้องพิจารณาถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และแนวทางการป้องกันและรับมือ

3. สร้างกลยุทธ์อย่างไรให้ได้เปรียบ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ จะอาศัยจุดแข็งของตัวเอง มาสร้างความได้เปรียบให้เหนือกว่าคู่แข่ง และสามารถทนต่อแรงกดดันภายนอกได้ โดยแต่ละธุรกิจก็มีกลยุทธ์ที่แตกต่างกัน เนื่องด้วยแต่ละธุรกิจก็มีจุดแข็งและความได้เปรียบที่แตกต่างกัน แต่มีเป้าหมายของกลยุทธ์ที่เหมือนกัน คือ สร้างความได้เปรียบให้เกิดเป็นคุณค่าที่ลูกค้าต้องการ และสามารถตอบสนองความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้ ซึ่งถือเป้าหมายสูงสุดของกลยุทธ์

4.คุณจะการรักษาความได้เปรียบให้อยู่ต่อไปได้อย่างไร ความได้เปรียบที่ก่อให้เกิดคุณค่า พัฒนาอย่างต่อเนื่องให้เกิดประสิทธิภาพที่สูง และคงไว้ซึ่งต้นทุนที่ต่ำ เพื่อเอาชนะใจลูกค้าให้ได้ กลยุทธ์ที่ใช้ความได้เปรียบให้เป็นประโยชน์นี้ จึงเป็นดั่งเคล็ดลับที่อยู่ในหนังสือเล่มนี้ ที่ทำให้ธุรกิจอยู่ต่อไปได้ ตราบเท่าที่ธุรกิจยังคงมีความได้เปรียบ ในสิ่งที่ลูกค้าต้องการ กิจการต้องรักษา 3 สิ่งนี้ คือ ความมีประสิทธิภาพที่สูง ต้นทุนที่ต่ำ และความได้เปรียบ ให้คงอยู่ ในการตอบสนองคุณค่าที่ลูกค้าต้องการ

5.ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่ได้อย่างยั่งยืน เพราะเป้าหมายสำคัญของกิจการ คือ การมีกำไรและอยู่ได้อย่างยั่งยืน แต่สิ่งสำคัญที่สุดคือ เราต้องไม่ลืมว่า คุณค่าที่ลูกค้าต้องการนั้นมีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ ดังนั้นเราต้องคอยติดตามและปรับปรุงคุณค่าของกิจการให้สอดคล้องกับความต้องการนั้นอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้เรายังคงได้เปรียบและเหนือว่าคนอื่นๆ ในตลาด

ความต้องการไม่เคยคงเดิม กิจการก็ไม่ควรหยุดนิ่ง ความได้เปรียบไม่เคยถาวร การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นเสมอ ดังนั้นกิจการก็ต้องพัฒนาและยืดหยุ่นในการปรับตัว

สิ่งต่างๆเหล่านี้ คือ เคล็ดลับในการทำให้ธุรกิจคงอยู่ และเติบโตได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

ธวัชชัย บัววัฒน์
30/3/2563

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s