ปัญหาหลักของซัพพลายเชนในองค์กร

Supply Chain Management(การจัดการซัพพลายเชน) คือ การประสานร่วมกันทั้งภายในและภายนอกองค์กร เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
ในการตอบสนองความต้องการลูกค้าปลายทางสุดท้าย

สินค้า คน เงิน ข้อมูล ต้องเชื่อมถึงกัน

สิ่งนี้เองที่ทำให้ปัญหาหลักขององค์กร ในการสร้างระบบซัพพลายเชน ก็คือ เรื่องของ ความสัมพันธ์เป็นหลักทั้งการเข้าถึงข้อมูล การทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานความเข้าใจถึงความสำคัญตลอดทั้งซัพพลายเชนดังนั้นองค์กรต่างๆที่ต้องการสร้างซัพพลายเชนให้มีประสิทธิภาพต้องสร้างความสัมพันธ์ที่ดี เพื่อจัดการกับความไม่แน่นอนของทั้งซัพพลาย ดีมานด์ และกระบวนการทำงานร่วมกัน

5 ปัญหาหลักของการสร้างซัพพลายเชนในองค์กร

ปัญหาการเข้าถึงและการเห็นข้อมูลที่เป็นปัจจุบันและครบถ้วน
ปัญหาการทำงานร่วมกันในแผนกต่างๆ ที่มีเป้าหมายและทิศทางไม่ตรงกัน
ปัญหาความผันผวนของดีมานด์และซัพพลาย
ความสามารถในการใช้ข้อมูลอยู่ในระดับต่ำ
ความเข้าใจของผู้บริหารในการจัดการซัพพลายเชนในองค์กร

จะเห็นว่าทั้ง 5 ปัญหาหลักนั้นเกิดจากการจัดการความสัมพันธ์ของคน และข้อมูลเพื่อเชื่อมต่อกันในซัพพลายเชนให้มีประสิทธิภาพ ดังนั้นองค์กรควรให้ความสำคัญกับปัญหานี้และแสดงให้เห็นถึงความจริงจังในการสร้างความสัมพันธ์อย่างดีตลอดทั้งซัพพลายเชน