เนื้อหาหลักสูตร

• การประยุกต์ใช้ระบบซัพพลายเชนและโลจิสติกส์
• การเขียนผังกระบวนการทางธุรกิจ
• การวิเคราะห์ต้นทุนการบริหารสต๊อกสินค้า
• การพยากรณ์ยอดขายการวางแผนการสั่งซื้อสินค้า
• ความสำคัญของการบริหารสต๊อกสินค้า
• การใช้เทคนิคต่างๆ ในการบริหารสต๊อก (ABC Analysis, Min-Max, จุดสั่งซื้อ ROP, การเติมสินค้า, EOQ)
• การกำหนดระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสม ( การกำหนดขนาดพื้นที่จัดเรียงสินค้า, Safety Stock)
• การประเมินและวิเคราะห์ปัญหาของกิจการ (วิธีการวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุ)
• ปัญหาในการบริหารสต๊อกสินค้าและความสูญเปล่าการพิจารณา (ลดความสูญเปล่าในการจัดการสต๊อก)
• ทำเลตั้งร้านค้าและคลังสินค้า
• การวัดผลและการชิ้วัดประสิทธิภาพการทำงาน (KPI ในการทำงาน)
• การบริหารสต๊อกสินค้าจากขายสินค้าออนไลน์
• การบริหารสต๊อกสินค้าสำหรับร้านค้าที่มีหลายช่องทางการขาย (Multi Channel)

ข้อมูลที่ผู้เข้าอบรมควรเตรียม(ถ้ามี)

• เป้าหมายในการจัดการสต๊อกสินค้าในกิจการ
• ปัญหาการบริหารสต๊อกสินค้าของกิจการที่ผ่านมา
• ประสิทธิภาพการบริหารสต๊อกสินค้าปัจจุบัน
• ขั้นตอนและวิธีการบริหารสต๊อกสินค้าปัจจุบัน

================================
ระยะเวลาการฝึกอบรม 1 วัน ( 9:30 - 16:00 )
 ราคา 4,500 บาท/ ท่าน 
สนใจสอบถามรายละเอียดได้ที่เบอร์ 089-205-5990
กรณีอบรมภายในกิจการ สามารถขอรายละเอียดและใบเสนอราคาเพิ่มเติมได้ค่ะ  
================================