วิทยากร :อ.ธวัชชัย บัววัฒน์
การลดความสูญเปล่ามีความสำคัญอย่างไรกับองค์กร?
เป้าหมายหลักสำคัญประการหนึ่งขององค์กร คือ การสร้างผลกำไรให้เกิดขึ้นได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน ซึ่งเทคนิคสำคัญที่ช่วยให้องค์กรมีกำไรที่สูงขึ้น นอกจากการค้นหาวิธีสร้างรายได้ให้เพิ่มขึ้นแล้ว วิธีการที่มีประสิทธิภาพประการหนึ่ง ก็คือ การลดต้นทุน โดยเฉพาะต้นทุนที่ไม่ได้สร้างมูลค่าให้กับองค์กร คือ ความสูญเปล่าที่แฝงอยู่ในกระบวนการต่างๆ ของการทำงาน
หนึ่งในวิธีการที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่ใช้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ คือ การระบุให้เห็นถึงความไร้ประสิทธิภาพและกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่า คือ ความสูญเปล่า 7 ประการ ที่ต้องนำมาจัดการด้วยเทคนิคการแก้ไขและปรับปรุงที่มีประสิทธิภาพ องค์กรต่างๆ จึงสามารถเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ และบรรลุเป้าหมายการลดต้นทุน เพิ่มผลกำไรอย่างยั่งยืนได้ในที่สุด นอกจากนี้กระบวนการดังกล่าวยังส่งเสริมวัฒนธรรมของการมีส่วนร่วมของคนในองค์กร เพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตรนี้ออกแบบเพื่อให้พนักงานมีความตระหนักถึงบทบาทตัวเองในการมีส่วนร่วมค้นหาความสูญเปล่า และหาวิธีที่ประสิทธิภาพในการปรับปรุงแก้ไขอย่างต่อเนื่อง เพื่อพัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพที่สูงขึ้น โดยสามารถใช้เทคนิคการคิดและลงมือปฏิบัติ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นภายในองค์กรได้อย่างทันทีทันใด
วัตถุประสงค์ :
- เข้าใจแนวคิดและความสำคัญของการจัดการความสูญเปล่าในกระบวนการ
- สามารถวิเคราะห์ความสูญเปล่าของกระบวนการทำงานในปัจจุบัน และสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปรับปรุงกระบวนการทำงานของตัวเองได้อย่างมีประสิทธิภาพทันที
- สามารถนำความรู้ไปใช้ในการพัฒนากระบวนการผลิตให้ดีขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง
เนื้อหาหลักของการฝึกอบรม(1วัน)
| เวลา | รายละเอียด |
| 9:00- 10:30 | ความสำคัญของการลดความสูญเปล่าเพื่อการประหยัดต้นทุนความเชื่อมโยงระหว่างการลดความสูญเปล่าในกระบวนการและการเพิ่มผลผลิต เราทุกคนมีส่วนร่วมในการลดความสูญเปล่าและลดต้นทุนได้อย่างไร กิจกรรม 1: อภิปรายสิ่งที่มองเห็นว่าเป็นความสูญเปล่าในกระบวนการทำงานปัจจุบันของตัวเอง |
| 10:30- 12:00 | อะไร คือ ความสูญเปล่า 7 ประการ(7Wastes) เทคนิคและขั้นตอนการจัดการความสูญเปล่าในงาน ลีน(Lean) กับการพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) กิจกรรม 2: การค้นหาความสูญเปล่าทั้ง 7 ประการในงาน |
| 13:00- 14:30 | วิเคราะห์ความสูญเปล่าที่สำคัญและเร่งเด่วนที่มีผลกระทบต่อต้นทุน เทคนิคการค้นหาสาเหตุของความสูญเปล่าที่สำคัญ ปัญหาและอุปสรรคในการปรับปรุงการทำงาน เทคนิคการแก้ไขปัญหาและปรับปรุงการทำงานเพื่อลดความสูญเปล่า กิจกรรมที่ 3. ค้นหาสาเหตุและปัญหาที่แท้จริงของความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น |
| 14:30- 16:00 | กิจกรรที่ 4. นำเสนอแนวทางการลดความสูญเปล่า เพื่อลดต้นทุนให้องค์กรแนะแนวทางเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อนำไปปรับใช้ทันที บทสรุปความสำคัญและการนำเทคนิคการลดความสูญเปล่าเพื่อลดต้นทุน |
#Productivity #7Wastes
ติดต่อ : 083-454-7528
BEGIN RABBIT 